內部決策程序中，另兩項重要的考量則是「申請成本與效益評估」及「製程與原料可行性評估」，以確認申請綠色驗證的必要性及可行性。
在申請成本與效益評估上，公司必須確認取得綠色驗證的效益是否大於申請過程之投入成本，投入成本至少包括：人力成本、時間成本、費用成本，而費用成本則不只是申請費用，還包括必要的檢測費用，甚至包括製程改善或更換原料的費用等，而預期綠色驗證可能帶來的效益也會有所不同，對於供應商而言，可以針對客戶的訂單進行評估，而對於品牌商而言，則尚未有顯而易見的直接效益，必須結合公司市場布局及一般取得綠色驗證之效益綜合評估，而平台可以提供驗證申請費用及取得效益供企業參考。
另在製程與原料可行性評估上，則是必須要先充分了解綠色驗證的規範內容，以評估現有製程及原料是否可符合規範之要求，若目前尚未符合，則須評估未來可以符合的可行性如何，以及所需投入改善的成本等，甚至於將來修正後是否可能影響到產品的效能或市場的接受性評估等，而平台可以提供綠色驗證之規範內容以及輔導資源以協助企業了解。申請成本與效益評估及製程與原料可行性評估如下圖1.。

圖1.申請成本與效益評估及製程與原料可行性評估